Global OTT Market Dynamics and Emerging Streaming Trends for Summer

夏のストリーミングの変革:世界のOTTパワームーブ、革新、市場の変化を解明する

“バルセロナは驚くべき都市です。しかし、2025年にドローンを飛ばす予定がある場合、ヨーロッパで最も厳しい規制のいくつかに直面することになります。” (出典)

世界のOTT市場の進化する風景

世界のオーバー・ザ・トップ(OTT)ストリーミング市場は、2025年夏に大きな変革を迎えており、戦略的パワームーブ、消費者行動の変化、主要プレイヤー間の競争の激化が見られます。2025年中頃までに、世界のOTT市場は4000億ドル以上の価値に達し、ユーザーの浸透率は世界で35%を超えると予測されています。

  • 戦略的合併と買収:2025年の6月と7月には、合併・買収の動きが活発化しています。特に、Amazon Prime Videoは大手ヨーロッパストリーミングサービスの買収を完了し、コンテンツライブラリと地域的影響力を拡大しました。一方で、ディズニーは、アジアのコンテンツプロデューサーとの戦略的パートナーシップを発表し、新興市場でのサブスクライバー基盤を強化することを目指しています。
  • コンテンツのローカライズとオリジナル:グローバルなOTTプラットフォームは、ローカライズされたコンテンツとオリジナル制作に力を入れています。Netflixは、アジアとラテンアメリカで新しいオリジナルシリーズを50以上立ち上げ、この夏、文化的に関連性のあるプログラムに対する需要が高まる中で対応しています。このトレンドは、ViuやSonyLIVなどの地域プレイヤーによっても反映されており、彼らはオリジナルコンテンツポートフォリオを急速に拡大しています。
  • 広告サポート層と価格革新:サブスクリプション疲れが現れる中で、大手プラットフォームは広告サポート層を導入しています。HBO MaxとPeacockは、2025年第2四半期に広告層のサブスクライバー数で二桁成長を報告し、消費者が低コストのオプションを求めていることを反映しています。
  • スポーツとライブイベント:2025年の女子ワールドカップを含む夏のスポーツカレンダーが記録的なライブストリーミング数を推進しています。DAZN と Apple TV+は、重要なイベントの独占権を確保し、ライブコンテンツの優位性を巡る競争を激化させています。

これらの展開は、動的で急速に進化するOTT市場を強調しており、プラットフォームはコンテンツ、技術、パートナーシップを活用して、2025年の夏にグローバルな観衆を捉え維持することを目指しています。

ストリーミングプラットフォームを形作る最先端技術

2025年の夏は、グローバルなオーバー・ザ・トップ(OTT)ストリーミング業界にとって変革の時期となる準備が整っており、プラットフォームは最先端技術と戦略的手段を展開し、市場シェアを獲得し、視聴者体験を再定義しようとしています。6月〜7月の期間は、主要プレイヤーが人工知能(AI)、没入型コンテンツフォーマット、革新的な収益化モデルを活用して、競争が激化する市場で先を行くための活動が行われています。

  • AI駆動のパーソナライズとコンテンツ発見:Netflix、Disney+、Amazon Prime Videoなどの主要プラットフォームは、AI駆動のレコメンデーションエンジンに力を入れています。これらのシステムは、リアルタイムの行動分析や感情分析を統合しており、ハイパーパーソナライズされたコンテンツフィードを実現しています。最近のMediaPostの報告によれば、先進的なAIパーソナライゼーションを利用しているプラットフォームは、ユーザーのエンゲージメントが15%増加し、離脱率が10%減少したとされています。
  • グローバルな拡大とローカライズされたコンテンツ:2025年6月〜7月は、特にアジア太平洋地域とラテンアメリカでの国際的な拡大が進行しています。プラットフォームは、地域特有のオリジナルや吹替に投資しており、Varietyは、非英語のコンテンツの立ち上げが前年同期比で22%増加していると指摘しています。このローカリゼーション戦略は、新興市場でのサブスクライバーの成長にとって重要です。
  • インタラクティブで没入型の体験:インタラクティブなストーリーテリングや拡張現実(AR)機能の採用が加速しています。Netflixの2025年6月の“選択肢を選ぶ冒険”シリーズの展開や、Amazonのライブスポーツ用ARオーバーレイの統合は、エンゲージメントの新たな基準を設定しています。Statistaによれば、インタラクティブコンテンツは2025年末までに総ストリーミング時間の12%を占めると予測されています。
  • 広告サポートおよびハイブリッド収益化モデル:広告サポート層へのグローバルなシフトは続いており、Disney+やMaxは2025年6月に低価格の広告サポートプランを開始した後、二桁のサブスクライバー成長を報告しています (Fierce Video)。ハイブリッドモデルは、価格に敏感なセグメントをターゲットにしながらARPU(ユーザー当たりの平均収益)を維持する手助けをしています。

これらのパワームーブと技術の進展は、競争を激化させるだけでなく、消費者の期待を再形成しています。プラットフォームが革新を追求する中で、2025年の夏のストリーミングの変革は、グローバルなOTTエンターテインメントの次の時代を定義することになるでしょう。

OTTにおける主要プレイヤーと戦略的動き

2025年の夏は、グローバルなオーバー・ザ・トップ(OTT)ストリーミング業界にとって重要な時期になることが予想されており、主要プレイヤーは市場シェアを獲得し視聴者のエンゲージメントを再定義するための大胆な戦略を実行しています。競争が激化する中で、6月〜7月の期間は、OTTの風景を再形成する合併、コンテンツの立ち上げ、国際的な拡大の動きが見られています。

  • Netflix:ストリーミングジャイアントは、2025年第2四半期の時点で270万人以上のグローバルサブスクライバーを維持しています (Statista)。Netflixの夏の戦略には、アジアとラテンアメリカの新しい市場で広告サポート層を展開し、価格に敏感なセグメントをターゲットにすることが含まれています。同社は、インド、韓国、ブラジルでの高プロファイルオリジナル制作にも注力しています。
  • Disney+とHulu:2025年初頭にディズニーによるHuluの完全子会社化が完了した後、両プラットフォームはコンテンツライブラリの統合と米国および一部の国際市場における統一アプリ体験の提供を開始しています (Hollywood Reporter)。Disney+は、映画やスターツシリーズの独占的な夏のリリースを活用し、Huluは非脚本およびライブスポーツのオファリングを拡張しています。
  • Amazon Prime Video:Amazonは、2025 Copa Américaやウィンブルドンを含む主要夏イベントの独占ストリーミング権を獲得するなど、ライブスポーツにおいて積極的な動きを見せています (Variety)。プラットフォームは、インタラクティブな視聴機能やショッピング可能なコンテンツの試験運用も行っており、エンターテインメントとeコマースの融合を目指しています。
  • Max(ワーナーブラザーズ・ディスカバリー):Maxは、今夏、主要な欧州およびアジア市場への展開に加え、新しいオリジナルシリーズを展開し、登録者を獲得することを目指しています (Deadline)。
  • 新興プレイヤー:インドのViacom18のJioCinemaや中国のiQIYIなどの地域プラットフォームは地方のパートナーシップやスポーツおよびリアリティコンテンツの独占権を活用してグローバルな大手に挑戦しています (Reuters)。

今夏の主なトレンドには、バンドルオファーの増加、ライブおよびインタラクティブコンテンツへの投資の増加、国際的成長に対する再注目が含まれています。OTT市場が成熟する中で、戦略的アライアンスと差別化されたコンテンツが、ますます混雑するフィールドで目立つための重要な要素となるでしょう。

予測される拡大と収益機会

2025年の夏は、グローバルなオーバー・ザ・トップ(OTT)ストリーミング業界にとって重要な時期になる見込みであり、主要プレイヤーは大胆な拡大戦略を実行し、新しい収益源を模索しています。オンデマンドコンテンツへの消費者の需要が高まる中で、プラットフォームは地理的およびコンテンツベースの成長を活用して市場シェアを獲得し、収益性を向上させようとしています。

グローバルな拡大と市場浸透

  • Disney+は、2025年7月までにいくつかの東欧および東南アジア市場に進出し、1500万人以上の新規サブスクライバーを追加することを目指しています。これは、最近のインドでの成功に続くもので、2024年初頭には6000万人以上のサブスクライバーを超えました (Variety)。
  • Netflixは、東アジアオリジナルに25億ドルを投じる予定であり、現地言語コンテンツに引き続き投資しています。会社の2025年第1四半期の報告書では、国際的なサブスクライバーが前年同期比で12%増加し、北米以外で180万人以上に達しています (Netflix Investor Relations)。
  • Amazon Prime Videoは広告サポート層をラテンアメリカとアフリカに拡大し、価格に敏感な消費者をターゲットにし、新しい広告収益源を開放しています。アナリストは、これにより年末までに500百万ドルの追加広告収入が見込まれると予測しています (Business Insider)。

収益多様化と収益化トレンド

  • 広告サポートモデルが勢いを増しており、2025年の世界のAVOD(広告ベース動画オンデマンド)収益は610億ドルから700億ドルに達すると予測されています(Digital TV Research)。
  • バンドルとパートナーシップが増加しています。例えば、ワーナーブラザーズ・ディスカバリーとパラマウントは、ヨーロッパで共同サブスクリプションバンドルを試行しており、解約を減らし、ARPU(ユーザー当たりの平均収益)を増加させることを狙っています (Hollywood Reporter)。
  • スポーツとライブイベントは重要な戦場であり、Apple TV+やDAZNなどのプラットフォームが主要な夏のトーナメントの独占権を確保し、一時的な登録者数やエンゲージメントの急増が期待されます (SportsPro Media)。

要約すると、2025年6月〜7月の期間では、OTT空間での競争と革新が激化し、プラットフォームは積極的な拡張を追求し、収益化モデルを試験し、グローバルなコンテンツトレンドを活用して新たな収益機会を切り開くことになるでしょう。

2025年の夏は、グローバルOTT(オーバー・ザ・トップ)ストリーミング環境での動的な変化を目の当たりにしており、地域のホットスポットが浮上し、プラットフォームが戦略を再調整してローカライズされたオーディエンスを捉えようとしています。ストリーミングジャイアントや地域プレイヤーが支配権を巡って競い合う中で、6月と7月は新しいコンテンツの立ち上げ、戦略的パートナーシップ、市場拡張の重要な時期となっています。

  • アジア太平洋の急成長:アジア太平洋地域は、OTTプラットフォームの成長エンジンとしての役割を果たし続けています。MediaNamaによれば、この地域は、インド、インドネシア、フィリピンでのモバイルファースト消費によって、2025年7月末までに3000万人以上の新規ストリーミングサブスクライバーを加えると予測されています。Netflixの「ムンバイモンスーン」やDisney+ Hotstarのクリケット関連コンテンツなど、現地向けのオリジナルは、これらの市場でグローバルなタイトルを上回っています。
  • 北米の分断市場:米国とカナダでは、「ストリーミングバンドル」トレンドが加速しています。PeacockやParamount+のようなプラットフォームは、解約やサブスクライバー疲れに対抗するために共同サブスクリプションオファーを開始しています。一方、広告サポート層が浸透しており、6月の新規登録者の約40%が低コストの広告込みプランを選択しています (Parks Associates)。
  • ヨーロッパの地元コンテンツブーム:ヨーロッパのオーディエンスは、地元制作に引き寄せられています。ViaplayやフランスのSaltoなどのプラットフォームは、地元のドラマとドキュメンタリーに大きく投資しており、地域のサブスクライバー数は前年同期比で25%増加しています。規制によるヨーロッパコンテンツのクォータの推進もこのトレンドを助長しています。
  • ラテンアメリカのモバイルファーストの拡大:ラテンアメリカではモバイルストリーミングが急増しており、Statistaによれば、6月以降にモバイルOTTの利用が19%増加しています。GloboplayやClaro Videoなどのプラットフォームは、手頃なモバイルプランとテレノベラの独占を活用してより若い視聴者を引き付けています。

これらの地域トレンドは、グローバルOTTの力の競争におけるハイパーローカリゼーション、柔軟な価格設定、戦略的アライアンスの重要性を強調しています。夏のストリーミングの変革が続く中で、ローカルな嗜好や消費習慣に適応できるプラットフォームが、次の波のサブスクライバー成長を獲得することができるでしょう。

ストリーミングエコシステムの未来

2025年の夏は、オーバー・ザ・トップ(OTT)プラットフォームが競争戦略を加速し、消費者行動の変化に適応する中で、グローバルなストリーミングエコシステムにとって重要な時期になる見込みです。いくつかの重要なトレンドや戦略的動きが、6月〜7月の風景を形成し、世界中のコンテンツ提供やビジネスモデルを変革することが期待されています。

  • 統合と戦略的アライアンス:OTTセクターでは、合併、買収、コンテンツ共有パートナーシップが増加しています。ワーナーブラザーズ・ディスカバリーやパラマウントグローバルなどの主要プレイヤーは、グローバルなリーチとコンテンツライブラリを強化するための新たなアライアンスを模索しています。このトレンドは、Netflix(2024年第1四半期で270万人以上のサブスクライバー)のような支配的なサービスと競争するために、プラットフォームが規模を求める中で一層強化されると予想されています。
  • 広告サポート層と収益化の革新:サブスクライバーの成長が成熟市場で停滞する中、OTTサービスは広告サポートモデルに注力しています。Netflixの広告層は現在、サポートされる地域での新規登録者の40%を占めており、Disney+の広告サポートプランは急速に影響力を増しています。この夏には、ハイブリッド価格、動的広告挿入、ショッピングコンテンツのさらなる実験が期待されます。
  • グローバルなコンテンツ投資:新しいオーディエンスを獲得するために、プラットフォームは地域の言語オリジナルや地域のパートナーシップへの投資を増加させています。NetflixAmazon Prime Videoは、インド、東南アジア、ラテンアメリカにおける数十億ドル規模のコンテンツスレートをターゲットにして、非英語市場に向けて先導しています。
  • スポーツとライブイベント:ライブスポーツ権の争奪戦が激化しており、AmazonやApple TV+がポートフォリオを拡大しています。この夏、より多くの独占契約やインタラクティブな機能が期待され、ライブイベントはサブスクライバーの維持において重要な差別化要因となります。

ストリーミングエコシステムが進化する中で、2025年の夏は力強いパワームーブ、革新的な収益化、グローバルなオーディエンスへの再焦点を記憶されることになるでしょう。勝者は、混雑した市場で規模、地域的関連性、技術的アジリティをバランスよく取れる者たちとなるはずです。

2025年の夏は、世界のオーバー・ザ・トップ(OTT)ストリーミング業界にとって重要な時期になる見込みであり、主要プレイヤーは競争が激化する中で戦略を調整し、消費者の習慣や規制の課題に対処しています。6月と7月は、確立された大手企業と新興プラットフォームの両方が市場シェアを獲得し、新たな成長の道を開くために大胆な動きを見せる時期です。

  • 統合と戦略的アライアンス:合併やパートナーシップのトレンドは続いており、Reutersによれば、アジアやヨーロッパのいくつかの地域OTTサービスがコンテンツライブラリや技術資源を共同で活用する共同事業を模索しています。これは、2025年第2四半期の時点で、Netflix、Disney+、Amazon Prime Videoなどのグローバルプレイヤーが世界のストリーミング市場の55%以上を占めるという支配への直接的な対応です (Statista)。
  • 広告サポート層と収益化の変化:成熟市場でのサブスクライバーの成長が停滞する中、プラットフォームは広告サポートモデルをさらに推進しています。Parks Associatesによれば、広告ベースのビデオオンデマンド(AVOD)サブスクリプションは、2025年に全球で18%の成長が見込まれ、従来のサブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)の成長を上回るとされています。Netflixの最近のインドとラテンアメリカでの「広告付きベーシック」層のローンチは、価格に敏感なデモグラフィックをターゲットにした注目すべき例です。
  • ローカライズされたコンテンツとオリジナル:地域に関連したコンテンツを制作する競争が激化しています。Disney+とAmazon Prime Videoは、東南アジアとアフリカの地域向けに大規模なローカル言語オリジナルへの投資を発表しており、これらの地域で4億人以上の新規視聴者を対象としています (Variety)。
  • 規制とデータプライバシーの課題:EUやインドでの新しいデータプライバシー法が、OTTプラットフォームにおけるデータ収集やパーソナライズ戦略の全面的な見直しを強いています。コンプライアンスコストが上昇する一方で、消費者の信頼も高まっており、全世界の視聴者の62%がストリーミングサービス選択の重要な要素としてプライバシーを挙げています (Deloitte)。

夏が進む中で、OTT市場はこれらのパワームーブによって再形成されており、アジリティと革新が、ますます混雑する市場で新たな可能性を開くための鍵となっています。

参考文献

Top OTT Industry Trends of 2022 - Future of OTT Market

ByQuinn Parker

クイン・パーカーは、新しい技術と金融技術(フィンテック)を専門とする著名な著者であり思想的リーダーです。アリゾナ大学の名門大学でデジタルイノベーションの修士号を取得したクインは、強固な学問的基盤を広範な業界経験と組み合わせています。以前はオフェリア社の上級アナリストとして、新興技術のトレンドとそれが金融分野に及ぼす影響に焦点を当てていました。彼女の著作を通じて、クインは技術と金融の複雑な関係を明らかにし、洞察に満ちた分析と先見の明のある視点を提供することを目指しています。彼女の作品は主要な出版物に取り上げられ、急速に進化するフィンテック業界において信頼できる声としての地位を確立しています。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です